Почему действия определяют развитие, и как восточная мудрость перекликается с теориями лидерства
Вступление — контекст и интересный факт о лидерстве
Действуй как лидер, думай как лидер — именно с этой идеи началось моё недавнее размышление. Читал книгу Эрминии Ибарры и поймал себя на мысли, что где-то я это уже слышал. Только в другой форме. Другими словами.
И действительно — в голове всплыли строки Абая:
«Болмасаң да, ұқсап бақ,
Бір ғалымды көрсеңіз…»
(Абай Құнанбайұлы, «Ғылым таппай мақтанба»)
«Даже если не станешь таким — старайся быть похожим,
если встретишь человека мудрого.»
Так мудрость XIX века вдруг пересеклась с современной теорией лидерства.
Абай и Ибарра — два разных мира, но один принцип:
становление начинается с действия.
Почему «действовать как лидер» — это не притворство, а практика
Психологи называют это «процессом внешней идентификации»: человек берёт на себя роль, начинает вести себя в соответствии с ней — и мозг со временем подстраивает внутреннее ощущение под поведение.
Это значит, что лидерство не начинается с грандиозных целей или харизмы.
Оно начинается с повседневных, иногда незаметных шагов:
- Как ты ведёшь переписку с клиентом.
- Как начинаешь и заканчиваешь встречи.
- Как реагируешь, когда кто-то делает ошибку.
- Как оформляешь задачи.
- Как ты думаешь и говоришь — даже если пока никто не называет тебя «лидером».
Это и есть «действовать как лидер».
А если ты делаешь это каждый день — однажды ты действительно им станешь.
Что делают лидеры?
Да, у каждого лидера свой стиль — кто-то харизматик, кто-то интроверт-наблюдатель, кто-то больше про людей, кто-то про стратегию.
Не существует одной «правильной» модели.
Но если присмотреться, проскальзывают общие черты поведения, которые мы можем использовать как ориентиры.
📌 Вот что чаще всего делают настоящие лидеры — и чему можно учиться:
- Берут ответственность, даже если не обязаны.
Лидер — это не всегда тот, у кого должность, а тот, кто первым говорит: «Давайте я разберусь». - Много слушают.
Они не перебивают, не спешат с выводами. Они создают пространство для мнений и идей. - Думают на два шага вперёд.
Их речь не только про сейчас. Они задают вопросы: «А что дальше?» «К чему это приведёт?» - Уважают людей.
Даже когда не согласны. Даже когда под давлением. Манера держаться говорит о внутреннем уважении к другим. - Не прячутся за фасадом.
У лидеров бывает сомнение, страх, растерянность — но они не отрицают это, а идут вперёд с осознанностью. - Умеют «держать контекст».
Они видят не только задачу, но и настроение команды, динамику, конфликты, которые не на поверхности.
Это не правила, это поведенческие узоры, которые ты начинаешь замечать, когда смотришь внимательнее.
Именно это имел в виду, как мне кажется, Абай:
«Ұқсап бақ» — не копируй, а наблюдай и перенимай с намерением.
Практическая часть — что делать, чтобы стать лидером?
- Определи, кем ты хочешь быть
Не абстрактно, а с примерами. Кто для тебя ориентир? Наставник, автор, реальный человек? - Изучи его поведение в деталях
Как он говорит. Как решает конфликты. Как ведёт себя под давлением. - Начни делать так же — не как копия, а как ученик
И помни слова Абая: «ұқсап бақ» — пытайся быть похожим, а не становиться чьей-то тенью.
Заключение — смысл и вдохновение
Лидерство — это не точка, а путь.
И если ты сделал первый шаг — ты уже на этом пути.
Абай знал это. Ибарра подтверждает.
И ты можешь испытать это на себе — начиная с самых простых вещей.
