Корпоративный тренинг от ведущего бизнес-тренера Казахстана
Создание эффективной команды
- 2 дня, 16 академ. часов
- до 30 человек
Мы уже провели тренинги для
Создание эффективной команды
Тренинг для тех, хочет быть лидером эффективной команды. Данная программа направлена на выявление проблем коллектива и налаживанию коммуникаций между сотрудниками. Одновременно тренинг является своего рода анализом и тренингом по командообразованию. Тренинг помогает заострить внимание как руководства, так и работников компании на улучшении взаимоотношений между подразделениями и персоналом внутри отделов.
Вам это знакомо?
-
Устали руководить группой, где каждый сам за себя?
-
Вам хочется создать из сотрудников команду?
-
Хотите знать, как найти баланс между тотальным контролем и полной свободой для сотрудников?
-
Собрания часто превращаются в спор и заканчиваются обидами?
-
Сложно вовлечь и мотивировать сотрудников?
-
Вы хотите развить чувство ответственности в команде?
Вам это знакомо?
-
Устали руководить группой, где каждый сам за себя?
-
Вам хочется создать из сотрудников команду?
-
Хотите знать, как найти баланс между тотальным контролем и полной свободой для сотрудников?
-
Собрания часто превращаются в спор и заканчиваются обидами?
-
Сложно вовлечь и мотивировать сотрудников?
-
Вы хотите развить чувство ответственности в команде?
Хотите такой результат?
-
Знать, что может сделать лидер для развития высокоэффективной команды
-
Эффективно выбирать стиль управления командой
-
Уметь распределять роли в команде, вовлекать сотрудников в работу и приводить команду к результативности
-
Получать пользу от конфликтов в команде, переводя их в конструктивное русло
Цель тренинга:
-
Сплочение коллектива
-
Создание позитивного фона в общении между сотрудниками компании
-
Укрепление лояльности коллектива
-
Улучшение взаимодействия внутри компании
Длительность тренинга: 2 дня, 16 академ.часов
Количество участников: до 30 человек
Стоимость тренинга: тенге.
В стоимость тренинга не входит проживание, транспортные расходы и раздаточный материал.
Для кого подходит тренинг?
Руководители и лидеры команд
Менеджеры
проектов
Сотрудники HR
Цель тренинга:
-
Сплочение коллектива
-
Создание позитивного фона в общении между сотрудниками компании
-
Укрепление лояльности коллектива
-
Улучшение взаимодействия внутри компании
Какие результаты
после тренинга?
Знать, что может сделать лидер для развития высокоэффективной команды
Эффективно выбирать стиль управления командой
Получать пользу от конфликтов в команде, переводя их в конструктивное русло
Уметь распределять роли в команде, вовлекать сотрудников в работу и приводить команду к результативности
Программа тренинга
1-й день
- Представление участников тренинга. Взаимные презентации. Разминки на разогрев. Ожидания участников от тренинга.
- Лидерство:
- Практическое упражнение: «Лидер или менеджер?»
- Пять ключевых факторов высокоэффективной команды П. Ленсиони. Их влияние на управление командой
- Управление командой:
- Четыре стиля управления командой: сильные и слабые стороны, выбор и применение каждого стиля
- Распределение ролей в команде для достижения наибольшей эффективности
- Диагностика собственной роли (тест по М. Белбину)
- Динамика развития команды. Особенности каждого этапа и роль лидера на каждом из них
2-й день
- Мотивация и вовлеченность:
- Уровни вовлеченности сотрудника в рабочий процесс
- Основные типы мотиваторов и их применение
- Диагностика собственных мотиваторов
- Управление конфликтом:
- Здоровый конфликт в команде. Выгоды его возникновения и «подводные камни» управления им
- Стратегии поведения в конфликте: сильные и слабые стороны каждой стратегии
- Диагностика собственного поведения в конфликте (тест по Т. Килману)
- Вручение сертификатов
- На протяжении всего тренинга – демонстрация и отработка применения различных коучинговых инструментов, индивидуальные упражнения, работа в парах, тройках и мини-группах.
Тренинг проводит
Гани Абадан
Бизнес-тренер имеющий богатый опыт проведения подобных тренингов. Среди его клиентов: «Н Оперейтинг», ТОО «Тениз Сервис», ТОО «Каракудукмунай», АО «Arcelor Mittal Tubular Products Aktau», «Buzachi Operating Ltd.», «Каспий Банк», НПП «Атамекен» и многие другие компании.
Повысьте эффективность
команды и компании
Ставьте правильные и четкие цели и достигайте их,
мотивируйте команду на достижение новых вершин
Что говорят выпускники?
Видео отзывы
Отзывы выпускников
Кайрат Кульмашев
Предприниматель
Гани, хочу сказать спасибо огромное Вам за неизмеримый вклад в моё развитие, очень понравилось то что пищи для размышлений очень много, так много что смакую и по сей день, важно отметить что тяжелые знания (имхо) тяжело донести, но у Вас это получилось легко и просто! Много позитивных изменений, подмечаю за собой изменения мышления на позитивный лад, огромнейшее спасибо Елене за космо-прыжок в развитии сознательности - это нечто невероятное! Спасибо за теплоту, атмосферу добра, позитива, любви, за уверенность в себе. Мне так глаза ещё не открывали! Слов благодарности но ими не передать светлых чувств, так что я Вас обнимаю. Я в Вас уверен так, что и желать Вам ничего не буду.
Аида Маханбетова
Основатель и дизайнер бренда AIMA
В первую очередь спасибо за такой интересный тренинг. Интересный контент. По слушателям кто с самого начало видны были и изменения и энтузиазм. Атмосфера тренинга отличная. Особенно мне нравится идея общего чата , где все делятся опытом, обмениваются знаниями и списком литературы.
Алексей
бизнес аналитик.
Тренинг позволил получить инструментарий для разделения целей на «нужные/не нужные», была изучена технология постановки SMART целей. Отличный тренинг!
Благодарственные письма
Как проходит тренинг
Частые вопросы
Да, после всех тренингов Гани Абадан вручается именной сертификат.
В стоимость входит проведение тренинга, раздаточный материал на 25 участников,
трансфер и проживание тренера)
Тренинг проводиться по 100% предоплате.
На протяжении всего тренинга – демонстрация и отработка применения различных
коучинговых инструментов, индивидуальные упражнения, работа в парах, тройках и мини-
группах.