Стратегические и командные сессии в формате фасилитации
Стратегическая сессия
Благодаря технологиям модерации проводим бизнес сессии для выработки стратегии компании, нового этапа развития, миссии или ценностей компании, а также решения горящих вопросов, когда не понятно куда двигаться.
Длительность тренинга от 4 часов до 2 дней
От количества участников зависит выбор программы и методов проведения стратсессии. И наоборот, от формата и желаемых результатов, зависит количественный состав. Работаем с группами от 8 человек.
Кто может участвовать:
Руководители высшего и среднего звена
Менеджеры по продажам и работе с клиентами;
Сотрудники, участвующие в подготовке и проведении презентаций.
Цели стратегических сессий
- роста прибыли и продаж;
- улучшения бизнес процессов;
- разработки дорожной карты проектов;
- решения сложных, запутанных проблем.
результатом сессии станут:
Достаточная полнота "портфеля" стратегических решений
Планы к действию для различных уровней менеджмента от операторов-исполнителей, до линейного и менеджмента среднего звена, восходящие к стратегическому менеджменту
Декомпозиция стратегических задач из разработанных управленческих решений
Выход на персональную ответственность сотрудников за те или иные решения, а также отработка естественного сопротивления новому у сотрудников
Рекомендации по вовлечению персонала, выявление слабого в мышлении, мотивации и подходах.
Говорят, одна голова хороша, а две лучше. Здесь же, при помощи специальных техник, задействуется опыт, знания, компетенции десятков специалистов.
Сессии проводит
Гани Абадан
Гани Абадан — профессиональный бизнес-тренер на казахском и русском языках для компаний нефтегазового сектора, соавтор учебных программ для развития предпринимательства.
Автор первой в Казахстане пошаговой инструкции по созданию бизнеса написанной на 2-х языках — книги «#БизнесПоЛюбви или Как создать стартап в Казахстане»
Аккредитованный консультант EBRD (European Bank of Reconstruction & Development) по бизнес-планированию
вопрос - ответ
У нас есть замечательные ответы
Это наиболее релевантный инструмент решения сложных, не имеющих очевидного решения задач (проблем). Обеспечивается вовлеченность участников и главное — готовность реализовывать принятые решения. Поиск не стандартных решений (творческий потенциал) с использованием разноформатного опыта и знаний. На выходе достигается согласие участников с выработанными решениями. Принятие ответственности. Это согласованная работа больших групп, достигается эффект синергии, когда 1+1=3 (итог больше чем сумма составляющих)!
Под каждый проект разрабатываем индивидуальную программу. Поэтому перечень решаемых задач практически не ограничен. Важно, чтобы это была проблема, не имеющая стандартного набора решений. Она запутана, бессрочна, порой трудноформулируема. Для эффективного решения недостаточно знаний и умения одного человека. Нужен разносторонний опыт и компетенции, нужны разные взгляды. Стратегическая сессия не требуется, чтобы решить техническую задачу, например, по увеличению продаж на 5-10%.трансфер и проживание тренера)
На цену влияют несколько переменных, таких как продолжительность, количество участников, город проведения, решаемые задачи, сценарий, пожелания и требования заказчика. Для расчета стоимости оставьте заявку.
Оставьте на сайте заявку. Или позвоните. Мы ответим на все вопросы и предоставим дополнительную информацию.
Мы уже провели тренинги в