Мой опыт подсказывает, что все еще не все компании видят выгоды от проведения тренингов. Надеюсь мой список поможет убедить самых недоверчивых.
- Образованный персонал.
Часто бывает, что нанятые люди не соответствуют своей квалификации. Это бывает из-за нехватки кадров, а так же когда нанимают условно «своих». Отличным решением является быстрое обучение. Наука и бизнес не стоят на месте. Каждый год придумываются новые технологии и инструменты. Поэтому с каждым годом растет необходимость развития новых навыков.
⠀ - Мотивированный персонал.
Во время тренинга можно провести упражнения на личностный рост. Показать им что их эффективность прямо пропорциональна успеху компании и наоборот. Сотрудники видят, что компания вкладывается в них и поэтому лояльность растет.
⠀ - Снижения напряженности.
Во время работы группы людей не редкие случае возникновения конфликтов. Это могут быть как бытовые (включи-выключи кондиционер), так и трудовые (повышени зарплаты, условия труда) конфликты. Для снижения уровня конфликта, а так же выработки решения можно провести ряд тренингов.
⠀ - Оценка и развитие персонала.
Из кого растить новых руководителей и формировать кадровый резерв? Кого назначить начальником отдела и кого отправить на дальнейшее обучение? На все эти вопросы может ответить грамотно организованный тренинг.
⠀ - Отдых.
Да, да вы не ослышались. Людям нужен отдых и смена обстановки. И отличным решением когда можно объединить приятное с полезным является тренинг. Всем развивающимся людям нужен личностный рост. Они стремятся к чему-то новому, но иногда они сами не знают чего хотят. На тренингах личностного роста можно проработать новые цели и развить «мягкие» навыки, которые столь необходимы в 21 веке.
⠀
