Для кого подходит тренинг?
Предприниматели
Руководители
Корпоративный тренинг от ведущего бизнес-тренера Казахстана
Навыки эффективного руководителя
Успех любой организации зависит от тех кто стоит у ее руля,
какими качествами и навыками обладает ее руководители.
- 2 дня, 16 академ. часов
- до 30 человек
Мы уже провели тренинги для
Навыки эффективного
руководителя
Под компетентностью все привыкли понимать в первую очередь профессиональные знания, опыт и навыки, с помощью которых руководитель грамотно руководит командой и ведет свою компанию к успеху.
Однако грамотному руководителю важно уметь не только концентрироваться на эффективности в достижении целей, но и обладать навыком вхождения в контакт со своими подчиненными и уметь управлять эмоциональным состоянием коллектива.
Повысьте эффективность
команды и компании
Ставьте правильные и четкие цели и достигайте их,
мотивируйте команду на достижение новых вершин
Какие результаты
после тренинга?
Новые методики постановки
и достижения целей
Навык мотивации коллектива
на совместное достижение целей
Уникальный собственный
стиль управления
Индивидуальный план
развития себя и команды
Новая, правильная система
управления командой
Эффективные инструменты
менеджмента
Программа тренинга
1. Постановка и достижение целей
- Критерии эффективной цели SMART
- Ключевые правила постановки целей и передача их сотрудникам
- Постановка целей в различных сферах жизни
- Применение mind-map для индивидуального поиска альтернатив
- Мозговой штурм
2. Применение коучинга в управлении
- Возможности и преимущества коучинга
- Условия для использования коучинга в компании
- Бизнес-процессы, в которых применимы коучинговые инструменты
- Выявление ключевых компетенций и талантов в команде
- С чего начать внедрение коучинга в компании
3. Инструменты планирования
- Алгоритм планирования
- Делегирование полномочий
- Расстановка приоритетов по матрице Эйзенхауэра
- Организация исполнения
- Практические аспекты делегирования
4. Управление командой
- Четыре стиля управления командой
- Поведенческие стили DISC и их применение в управлении подразделением
- Диагностика собственной роли (тест по М.Белбину)
- Динамика развития команды
- Особенности каждого этапа и роль лидера на каждом из них
5. Навыки межличностного общения
- Невербальные сообщения - отправка и восприятие
- Наставничество
- Модель SCORE
- Техника повышения продуктивности при решении сложных задач
- Проведение эффективного разговора нацеленного на решение
6. Проведение совещаний
- Мотивация персонала
- Навыки эффекивного слушания
- Принципы обратной связи. Модель SBI/BI
- Зависимость частоты контроля и обратной связи от уровня сотрудника
- Структура обратной связи и ее применение на практике
7. Управление конфликтами
- Понятие конфликта. Структура конфликтной ситуации.
- Управление фкусом внимания конфликтующих сторон
- Техники влияния и убеждения в конфликте
- Коучинговый взгляд на ассертивность и конфликты на рабочем месте
- Диагностика собственного поведения в конфликте (тест по Т. Килману)
Кто проводит тренинг
Гани Абадан
- Профессиональный бизнес-тренер для компаний нефтегазового сектора на казахском и русском языках
- Автор первой в Казахстане пошаговой инструкции по созданию бизнеса книги «#БизнесПоЛюбви или Как создать стартап в Казахстане»
- Аккредитованный консультант EBRD (European Bank of Reconstruction & Development) по бизнес-планированию
- Соавтор учебных программ для развития предпринимательства
Повысьте эффективность
команды и компании
Ставьте правильные и четкие цели и достигайте их,
мотивируйте команду на достижение новых вершин
Что говорят выпускники?
Видео отзывы
Отзывы выпускников
Кайрат Кульмашев
Предприниматель
Гани, хочу сказать спасибо огромное Вам за неизмеримый вклад в моё развитие, очень понравилось то что пищи для размышлений очень много, так много что смакую и по сей день, важно отметить что тяжелые знания (имхо) тяжело донести, но у Вас это получилось легко и просто! Много позитивных изменений, подмечаю за собой изменения мышления на позитивный лад, огромнейшее спасибо Елене за космо-прыжок в развитии сознательности - это нечто невероятное! Спасибо за теплоту, атмосферу добра, позитива, любви, за уверенность в себе. Мне так глаза ещё не открывали! Слов благодарности но ими не передать светлых чувств, так что я Вас обнимаю. Я в Вас уверен так, что и желать Вам ничего не буду.
Аида Маханбетова
Основатель и дизайнер бренда AIMA
В первую очередь спасибо за такой интересный тренинг. Интересный контент. По слушателям кто с самого начало видны были и изменения и энтузиазм. Атмосфера тренинга отличная. Особенно мне нравится идея общего чата , где все делятся опытом, обмениваются знаниями и списком литературы.
Алексей
бизнес аналитик.
Тренинг позволил получить инструментарий для разделения целей на «нужные/не нужные», была изучена технология постановки SMART целей. Отличный тренинг!
Благодарственные письма
Как проходит тренинг
Частые вопросы
Да, после всех тренингов Гани Абадан вручается именной сертификат.
В стоимость входит проведение тренинга, раздаточный материал на 25 участников,
трансфер и проживание тренера)
Тренинг проводиться по 100% предоплате.
На протяжении всего тренинга – демонстрация и отработка применения различных
коучинговых инструментов, индивидуальные упражнения, работа в парах, тройках и мини-
группах.